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Unternehmerinnen und Unternehmer miteinander ins Gespräch bringt
Welche Netzwerke bilden Unternehmerinnen und Unternehmer? Jeden Monat stellen wir Ihnen eine Persönlichkeit vor, die Fragen eines anderen Unternehmers beantwortet.
»Mach dir Freunde, bevor du sie brauchst«
Tilo Bonow, CEO von Piabo, beantwortet die Fragen von Miriam Wohlfarth. Er spricht darüber, wann Kommunikation wirklich zum Wachstumstreiber wird, woran sich erkennen lässt, ob ein Produkt den Markt neu prägen kann und über das Risiko von der KI unsichtbar gemacht zu werden.
»Früher dachte ich, ich müsse vor allem stark und kompetent sein«
Isabel Grupp-Kofler, CEO von Plastro Mayer, beantwortet die Fragen von Nele Justus, über ihren Einstieg ins Familienunternehmen, ihren Führungsstil und Dauertransformation. Was unterscheidet sie von ihrer Konkurrenz und wie stellt sie ihr Unternehmen für die Zukunft auf?
»Wir kommen schneller ans Ziel und können viel mehr bewegen, wenn wir einander vertrauen«
Daniel Grieder, CEO von Hugo Boss, beantwortet die Fragen von Isabel Grupp-Kofler, über seine mutigste Entscheidung der letzten Jahre, welches Buch ihm dabei geholfen hat und, wie sich der Umsatz durch seine Wachstumsstrategie „CLAIM 5“, verdoppelte.
»Wir sind mittendrin in der Jahrhunderttransformation unseres Produkts und unseres Geschäftsmodells«
Ola Källenius, CEO von Mercedes-Benz, beantwortet die Fragen von Daniel Grieder, über neue Ansprüche an Führungskräfte, welche Rolle Führungsprinzipien und Unternehmenskultur in der Transformation spielen und, wie es bei Mercedes weitergeht.
»Irgendwann ist meine Rolle hier vorbei, und dann bin ich wieder ein ganz normaler Mensch.«
Tim Höttges, CEO der Telekom, beantwortet die Fragen von Bjørn Gulden. Er spricht über die Relevanz von Außenwirkung als Führungskraft, welche Rolle Sportsponsoring in seinem Business spielt und, wie aus einem Netzbetreiber eine Lifestyle-Marke geworden ist.
»KI wird überall einziehen. Und ohne sie werden wir nicht mehr wettbewerbsfähig sein.«
Christian Klein, CEO von SAP, beantwortet die Fragen von Tim Höttges, darüber, wie künstliche Intelligenz das Geschäftsmodell von SAP und die Gesellschaft verändern wird, was die Herausforderungen als CEO sind und, was ihn besonders geprägt hat.
»Wenn die Lage sehr ernst ist, dann sind viele bereit, die nächsten Schritte mitzugehen«
Michael Sen, CEO von Fresenius, beantwortet die Fragen von Christian Klein, darüber, wie man Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in schwierigen Zeiten mitnimmt, wie KI in der Medizin unterstützen kann und, wie Digitalisierung im Gesundheitssystem vorangetrieben werden muss.
»Ich glaube, jeder CEO kennt den Moment, in dem er merkt: Der Job beginnt mich aufzufressen, ich brauche mehr Balance«
Christoph Schweizer, CEO der Boston Consulting Group beantwortet die Fragen von Michael Sen, und erklärt, wie er Stress begegnet und wo KI den größten Mehrwert schaffen kann, wie er sein Unternehmen zunkunftsfähig macht und, wie er mit Verantwortung umgeht.
„Ich habe mir eine CEO-Agentin gebaut“
Petra Scharner-Wolff, CEO der Otto Group beantwortet die Fragen von Christoph Schweizer. Sie erzählt, wie sich das Unternehmen in den letzten 25 Jahren verändert hat, was die Herausforderungen bei der Führung eines Familienunternehmens sind und, wie KI-Agenten den Shopping-Prozess beeinflussen.
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